房地产集团公寓公司:强化党建引领构筑“三层关键机制”
凝心聚力打好“防疫+发展”主动仗

来源:本站原创?作者:张中伟??时间:2020-06-23?【字体:??

当前北京市新发地批发市场发生聚集性疫情,北京将突发公共卫生事件应急响应级别由三级提升至二级,并相应调整防控策略。非常时刻,非常之举,才能取得疫情防控的主动权。房地产集团公寓公司党委在上级党委坚强领导下,持续加强党建引领,构筑起党委引领、支部协同、党员聚力的“三层关键机制”,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,在大战中践行初心使命,在大考中交出亮眼答卷。

党委引领:排兵布阵,周密部署,运筹帷幄靠前指挥

在第13次党委理论中心组学习中,公司党委书记、执行董事铁铮传达了北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组第66-69次会议精神。并强调,疫情防控工作容不得丝毫松懈,必须高度重视,深刻把握疫情防控的新情况、新形势、新特点。各部门、各单位要严格执行并落实最新指示精神,对防控漏洞再排查、对防控重点再加固,采取线上+视频汇报等非接触式方式工作,不断完善常态化疫情防控工作机制,严格管控人员,坚持做到科学防控、精准施策、有效应对,结合实际将各项部署要求落实到位。

自疫情发生以来,公司党委班子成员通过线上+实地检查疫情防控举措落实以及复工复产情况。党委副书记、总经理费洪伟分别连线了贵阳医养中心和上海“恒寓”店召开了疫情防控专题视频会议,慰问坚守在防控一线、工作一线的员工。“安全生产月”期间,在党委书记、执行董事铁铮的带领下,分别对花语金郡、通瑞兴盛、理想家、花语城、乐想汇及国际城等项目进行现场安全检查,现场听取了各单位关于疫情防控、安全生产和生产经营情况,并进行了点对点、针对性的工作指导。铁书记在“反腐倡廉宣传月”活动上勉励大家:面对困难,要把顶层设计和敢想敢干结合起来,以实干为荣,把“一岗双责”工作落到实处,真正树立以奋斗者为本的“专业、实干、用心、精彩”的企业文化理念,逢山开路、遇水搭桥,下好“先手棋”,打好“主动仗”,用变革迎接新变化,用创新布局新未来。一场场会议、一次次凝聚,党委主动谋划,多方调度,充分发挥出定向引航的强大作用。

支部协同:不等不靠,创新实践,凝聚奋进正能量

在党委号召下,一方面,贵阳医养中心积极承担社会责任,灵活运用医疗资源,积极配合政府和社区进行安全排查、助力初三学子复学、上门给居民进行健康服务:体温测试、送医、送药和24小时咨询;另一方面,各党支部积极转换思维,多渠道、多形式、多业态联合发力,推动了“党建+业务”的深度融合,凝聚奋进正能量,将政治优势转化为经济发展优势。一是打出“线下三板斧”。在复工复产方面积极作为,争当表率。合肥分公司党支部在2020年成功将“恒寓”品牌落户合肥清溪路和大连东方路。签约四川林贸大厦项目,商业轻资产运营再落一子;第三党支部通过对拟合作项目的实地考察,在投资-产品力-服务-客户-回收投资-获利的商业逻辑闭环前提下,量身打造合作模式、商业模式及盈利模式,轻重资产并举,自持型、销售型及旅游型等多种养老产品。二是弹好“线上三重奏”。在创新创造方面生动实践,力争上游。面对疫情,花语金郡项目党支部及时调整售楼工作模式,启动线上售楼处及全景VR看房,利用媒体平台进行线上售楼处搭建及线上直播组合方式进行数字化营销。

党员聚力:模范带头,全员出击,绘就最大同心圆

大战大考是对广大党员的考验,是践行初心使命、体现责任担当的试金石。在疫情关键时刻,该公司40余名党员充分发挥“主心骨”作用,团结全体员工打好防疫+发展“主动仗”。营销系统党员克服困难,开启花式直播线上直播讲解项目信息,户型介绍以及样板间带看;贵阳医养中心院长杜楠带领医护人员坚守一线岗位,甘做平安医养、幸福颐养“守护人”;长租各分公司精准发力,加快推动“恒寓”品牌落地见效;公司全体党员、积极分子和团员积极向北京市朝阳区红十字会和中国青少年发展基金会捐款、捐物资,助力疫情防控。同时,积极转发公司各个项目直播信息、活动信息,竭尽所能为公司发展贡献力量。面对疫情,公寓公司之所以具有强大组织力和战斗力,源于公司党员走在前、做表率,从思想、技能、业绩、作风上全方面带动身边群众,打造企业人才优势,增强队伍战斗力。2020年,公司党委围绕“一名党员一份责任,一名党员一面旗帜”的创建目标,经过层层选拔、优中选优的方式评选出了理想信念坚定、组织生活规范、工作业绩突出、群众评价优良的4名“党员先锋”。全体员工也将以党员先锋为标杆和榜样,形成强大聚合力,绘就最大同心圆。


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